2018年5月28日上午，湖南澳海房地產開發有限公司宋總等一行五人來我公司考察、座談。我公司副總裁兼造價咨詢三事業部總經理張東紅、造價咨詢三事業部副總經理秦為興及部門專業骨干成員參加了本次座談交流。

張總介紹了公司的業務模塊、客戶群體、項目類型以及公司質量控制的復核制度等。

之后雙方就項目的時間與質量把控進行了交流，張總重點介紹了公司的四點把控。第一點把控是公司的“三級復核”制度，由區域總監一級復核、到部門技術負責人的二級復核、再到公司技術質量部門的三級復核，三級復合可以嚴格把控項目質量，把項目做到更優；第二點把控是公司內部CCPM信息系統，項目組各級成員都能從中看見項目所到達的流程節點，從而進行實時監控項目進程；第三點把控是部門內部定期的技術交流會議，技術交流會議上，大家都會將自己遇到的技術難點和個人心得與大家分享，從檢驗與教訓上面把控項目質量；第四點把控是從員工職業道德層面進行控制，嚴格把控項目質量。

宋總對我司在項目過程中的“三級復核”制度和四個方向控制工作質量給予了高度的肯定，并期待今后與湖南永信能夠開展合作。最后，座談會在喜悅、友好的氛圍中結束。

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